刚过去的2022年✿ღ★✿◈，注定为供应链发展历史上浓墨重彩的一笔✿ღ★✿◈：迎来“供应链价值元年”✿ღ★✿◈；产业链供应链韧性和安全水平写入党的二十大报告✿ღ★✿◈；《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)于2022年1月1日生效等等✿ღ★✿◈。

　　范式书坊旨在聚合供应链领域相关书籍✿ღ★✿◈，为涉足该领域的每一位好朋友提供知识分享及交流✿ღ★✿◈，希望小小的举措能加深对供应链领域的理解✿ღ★✿◈。

　　近年✿ღ★✿◈，供应链管理越来越受到重视✿ღ★✿◈，我国更是提出了供应链国家战略✿ღ★✿◈。《供应链管理》根据国内供应链现状✿ღ★✿◈，参照全球现金管理理念和最佳实践✿ღ★✿◈，为全行业提供一套有效的供应链解决方案✿ღ★✿◈。

　　作者具有20年供应链管理经验✿ღ★✿◈，用生活中的实际例子类比阐述什么是供应链管理✿ღ★✿◈。并用通俗易懂的语言阐述供应链管理✿ღ★✿◈，涵盖计划✿ღ★✿◈、订单✿ღ★✿◈、采购✿ღ★✿◈、仓储物流等内容✿ღ★✿◈。

　　《精益供应链与物流管理》语言浅显易懂✿ღ★✿◈、案例丰富✿ღ★✿◈，由浅入深地介绍了精益思想在供应链与物流管理中的应用✿ღ★✿◈。

　　对于供应链及物流管理领域的初入行者或在校生✿ღ★✿◈，能帮助他们从整体了解这个行业✿ღ★✿◈，并认识该行业的高标准✿ღ★✿◈；对经理人员而言✿ღ★✿◈，面对日益复杂的市场环境和身处挑战性极强的全球化环境✿ღ★✿◈，将可从这本书中获益✿ღ★✿◈，学习在供应链和物流管理中训练自己的精益思维✿ღ★✿◈，助力推动企业走向精益✿ღ★✿◈。

　　《精益供应链与物流管理》作者保罗.麦尔森拥有30多年的管理✿ღ★✿◈、咨询与教学经历✿ღ★✿◈，在供应链战略✿ღ★✿◈、系统和运作方面具有超过25年的经验✿ღ★✿◈。他已经成功地为诸如通用电气✿ღ★✿◈、联合利华✿ღ★✿◈、切迟杜威旗下的Arm and Hammer品牌等多家企业带来根本性变化✿ღ★✿◈，成为令各种客户✿ღ★✿◈、不同大小机构发生变革的催化剂✿ღ★✿◈。

　　为了让销售✿ღ★✿◈、制造✿ღ★✿◈、分销和存货实现完美同步844vv✿ღ★✿◈，你需要一套完美的供应链改进方法✿ღ★✿◈，以便最大限度地提高效率✿ღ★✿◈、消除障碍bifa✿ღ★✿◈，✿ღ★✿◈、配合全局工作✿ღ★✿◈。

　　《卓越供应链》在原版基础上有了新的突破✿ღ★✿◈，提供了经过高度压缩的时间表运输服务✿ღ★✿◈，帮助你改善供应链运作参考（SCOR）模型✿ღ★✿◈，规划并打造适合自己✿ღ★✿◈、极具价值的供应链✿ღ★✿◈。

　　你将从书中学到如何✿ღ★✿◈：1）推进变革✿ღ★✿◈，拥有可持续的竞争优势✿ღ★✿◈；2）顺着供应链进行恰当的竞争力分析✿ღ★✿◈，进而把握商业机会✿ღ★✿◈；3）向你所在的企业说明改善供应链的重要性✿ღ★✿◈，进而取得傲人的收益✿ღ★✿◈；4）获得出色的投资回报率✿ღ★✿◈。

　　《卓越供应链》是经过全面更新的第三版✿ღ★✿◈，涵盖了上百个成功案例✿ღ★✿◈，提供了更优秀的流程分析表✿ღ★✿◈、实施方法和操作战略✿ღ★✿◈，将实打实地提升供应链的财务价值✿ღ★✿◈，证明供应链在打造持久竞争优势方面的重要性✿ღ★✿◈。

　　《欧洲货币》杂志将供应链金融形容为近年来“银行交易性业务中最热门的话题”✿ღ★✿◈。一项调查显示✿ღ★✿◈，供应链融资是国际性银行2007年度流动资金贷款领域最重要的业务增长点✿ღ★✿◈。在肇始于次贷问题的金融危机中✿ღ★✿◈，供应链金融在西方银行业的信贷紧缩大背景下一枝独秀✿ღ★✿◈，高速增长的态势依然必发bifa官方网站✿ღ★✿◈。

　　与此同时✿ღ★✿◈，国内银行业在供应链金融领域的创新实践也方兴未艾✿ღ★✿◈。以深圳发展银行为代表✿ღ★✿◈，越来越多的银行将供应链金融纳入自身的市场定位和竞争策略体系✿ღ★✿◈，产品系列✿ღ★✿◈、风险控制理念和营销模式也逐渐成形✿ღ★✿◈。不仅如此✿ღ★✿◈，供应链金融这一命题的出现✿ღ★✿◈，也倏然启动了关于中小企业融资✿ღ★✿◈、银行业变革✿ღ★✿◈、产业竞争等一系列老问题的新思维✿ღ★✿◈。

　　在这个背景下✿ღ★✿◈，深圳发展银行一中欧国际工商学院“供应链金融”课题组在广泛的实证研究基础之上✿ღ★✿◈，从系统论角度及多个分维度✿ღ★✿◈，对这一创新进行了专业化的经验梳理和理论建构✿ღ★✿◈。本书所论及的一系列实践模型及其价值研析✿ღ★✿◈，对金融同业✿ღ★✿◈、供应链管理者和中小企业具有很高的借鉴✿ღ★✿◈、参考和启发意义✿ღ★✿◈。同时✿ღ★✿◈，作者所提供的关于供应链金融的创新性理论框架✿ღ★✿◈，为学界相关领域的研究奠定了进一步深化的基础✿ღ★✿◈。

　　近年来✿ღ★✿◈，新消费品牌不断涌现✿ღ★✿◈，新形态电商亦迅猛崛起✿ღ★✿◈，而背后正是数智物流的强力支撑844vv✿ღ★✿◈。在数字技术的助推下✿ღ★✿◈，传统的物流网络正升级成去中心化的物流产业生态圈✿ღ★✿◈，在大幅提升运转效率的同时✿ღ★✿◈，更为孕育新的商业模式提供可能✿ღ★✿◈。

　　在这场数智变革中✿ღ★✿◈，商家与顾客✿ღ★✿◈、生产与消费的关联被彻底重塑✿ღ★✿◈，从社区小店到传统商超✿ღ★✿◈、从快递骑手到货运平台✿ღ★✿◈，每个组织与个体都被赋予了新的角色与能力✿ღ★✿◈。

　　中欧国际工商学院战略学教授陈威如与阿里巴巴商学院智能商务系朱传波教授的新书《数智物流》给出了答案✿ღ★✿◈。

　　本书揭示了物流产业数智化的路径和方法✿ღ★✿◈，为企业实现降本增效必发✿ღ★✿◈、加强客户连接✿ღ★✿◈、发现增长方向提供依据✿ღ★✿◈。

　　一般来讲✿ღ★✿◈，企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产✿ღ★✿◈。卡普兰和诺顿两位大师认为✿ღ★✿◈，“不能衡量✿ღ★✿◈，就不能管理”✿ღ★✿◈。1992年✿ღ★✿◈，他们提出了革命性的业绩衡量系统——平衡计分卡✿ღ★✿◈，从而使企业能够量化关键的无形资产✿ღ★✿◈，如人力✿ღ★✿◈、信息和文化844vv✿ღ★✿◈。1996年✿ღ★✿◈，两位大师的第一本专著《平衡计分卡——化战略为行动》的出版✿ღ★✿◈，标志着平衡计分卡理论的确立✿ღ★✿◈。平衡计分卡理论并不是僵化不变的✿ღ★✿◈。随着实践的推动✿ღ★✿◈，平衡计分卡理论体系不断得到发展和完善✿ღ★✿◈。哈佛商学院出版社分别于2000年和2004年出版了平衡计分卡的续集《战略中心型组织》和《战略地图——化无形资产为有形成果》✿ღ★✿◈。这三部著作已分别被翻译为21种✿ღ★✿◈、18种和5种文字✿ღ★✿◈。至此✿ღ★✿◈，平衡计分卡理论形成了一个“描述战略✿ღ★✿◈、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系✿ღ★✿◈。

　　三部著作关注的焦点不同✿ღ★✿◈。平衡计分卡关注战略衡量✿ღ★✿◈，战略中心型组织关注战略管理✿ღ★✿◈，战略地图关注战略描述✿ღ★✿◈。

　　今天✿ღ★✿◈，全球已有几千家公司采用了平衡计分卡并取得了矣人的业绩844vv✿ღ★✿◈，他们不只是将平衡计分卡作为一种衡量系统✿ღ★✿◈，而是将其作为一种战略管理系统✿ღ★✿◈。在70%~90%的战略行动方案失败的时候✿ღ★✿◈，采用平衡计分卡的公司却有着一致的结果✿ღ★✿◈：迅速而成功地执行他们的战略✿ღ★✿◈。那么必发✿ღ★✿◈，他们是怎样干的？

　　在过去十二年与三百多家组织合作的基础上✿ღ★✿◈，两位大师创造了一种新的工具——战略地图必发✿ღ★✿◈，这种创新的重要性丝毫不亚于平衡计分卡✿ღ★✿◈。正如“不能衡量✿ღ★✿◈，就不能管理”✿ღ★✿◈，卡普兰和诺顿认为✿ღ★✿◈，“不能描述✿ღ★✿◈，就不能衡量”✿ღ★✿◈。

　　卡普兰和诺顿在本书中使用了几十个企业组织的案例844vv✿ღ★✿◈，生动地显示了如何创建客户化的战略地图✿ღ★✿◈，以使企业组织能够✿ღ★✿◈：1）阐明战略并与全体员工沟通✿ღ★✿◈；2）确定驱动战略成功的关键内部流程✿ღ★✿◈；3）使人力✿ღ★✿◈、技术和组织资本投资协调一致✿ღ★✿◈，取得最大效果✿ღ★✿◈；4）揭示战略缺陷✿ღ★✿◈，尽早采取纠正措施✿ღ★✿◈。通过提供战略规划和战略实施之间遗漏的联系✿ღ★✿◈，战略地图为描述✿ღ★✿◈、衡量✿ღ★✿◈、保持无形资产的协调一致并取得卓越业绩提供了蓝图✿ღ★✿◈。

　　OKR是连结组织战略和团队✿ღ★✿◈、员工目标的利器✿ღ★✿◈。本书是OKR应用方面的综合性指导✿ღ★✿◈，旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战✿ღ★✿◈，包括✿ღ★✿◈：

　　为帮助您更好理解和有效实施OKR✿ღ★✿◈，在这本详尽的操作指南中✿ღ★✿◈，两位专家将带领您一探究竟✿ღ★✿◈，从20世纪80年代OKR起源于英特尔说起✿ღ★✿◈，到Flipkart✿ღ★✿◈、GoNoodle和TaxSlayer这类创新型企业如何借助OKR发挥竞争优势……通过鼓励员工设置很有挑战的目标并执行✿ღ★✿◈，OKR成功地帮助团队和员工重新思考并充分发挥其潜能必发✿ღ★✿◈。保罗R.尼文✿ღ★✿◈、本·拉莫尔特著✿ღ★✿◈，况阳译的《OKR(源于英特尔和谷歌的目标管理利器)》涵盖了成功实施OKR的所有步骤✿ღ★✿◈，以及确保OKR能持续开展的长效机制✿ღ★✿◈。另外✿ღ★✿◈，本书还探讨了近期常见的OKR软件解决方案✿ღ★✿◈。工具无疑可以帮助组织更好地推进OKR✿ღ★✿◈，但应仔细评估它们和您组织的适配度844vv✿ღ★✿◈，对此✿ღ★✿◈，本书为您提供了20个自检问题以帮助您做好相关选型评估✿ღ★✿◈。

　　总之✿ღ★✿◈，本书为您提供了完备的一站式服务必发✿ღ★✿◈，帮助您把这套定义✿ღ★✿◈、对齐和跟踪目标的方法在您的组织中更好地落地实施✿ღ★✿◈。

　　《信任的速度》是本可读性很强的书里✿ღ★✿◈，史蒂芬·M·R·柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视✿ღ★✿◈，被低估✿ღ★✿◈，但却“足以改变一切的力量”✿ღ★✿◈。这是一本突破性的书✿ღ★✿◈，它挑战了我们多年以来关于信任的成见✿ღ★✿◈，展现给我们的是✿ღ★✿◈，信任不仅是一种无形的社会美德✿ღ★✿◈，更是一种有形的经济推动力✿ღ★✿◈。它可以使组织改善业绩✿ღ★✿◈，使个人得到提升✿ღ★✿◈，使关系更加融洽✿ღ★✿◈。

　　在《信任的速度》新书《信任的速度》里✿ღ★✿◈，史蒂芬·M·R·柯维通过“五波信任”✿ღ★✿◈，“四个核心”以及世界各地高信任度领导者共有的“十三种行为”生动形象地阐述了如何在个人关系和职业生涯中激发和维护信任✿ღ★✿◈，层层递进地为我们展现了一幅通过培养品德和能力✿ღ★✿◈，增强领导力和信心✿ღ★✿◈，在各个层面建立信任的路线图✿ღ★✿◈。他还告诉我们✿ღ★✿◈，作为商界✿ღ★✿◈、政府或教育界的领导✿ღ★✿◈，如何迅速而持久地赢得客户✿ღ★✿◈、同事✿ღ★✿◈、伙伴和民众的信任✿ღ★✿◈。柯维令人信服地证明了信任是个可测量的成效加速器✿ღ★✿◈。当信任上升✿ღ★✿◈，效率会随之上升✿ღ★✿◈，而成本则随之下降✿ღ★✿◈，从而创造出柯维所说的“信任红利”✿ღ★✿◈。

　　冯唐作为成功跨界的斜杠青年✿ღ★✿◈，身兼数职✿ღ★✿◈。诗人✿ღ★✿◈、作家✿ღ★✿◈、投资人✿ღ★✿◈，自创冯唐成事心法✿ღ★✿◈。如今又把自己在麦肯锡工作的心得整理成书✿ღ★✿◈，揉入成事心法✿ღ★✿◈，给迷茫的人✿ღ★✿◈，指点一二✿ღ★✿◈。

　　《金线》一书没有目录✿ღ★✿◈，字大字少✿ღ★✿◈，看起来✿ღ★✿◈，甚是轻松✿ღ★✿◈，且符合冯唐不羁的性格✿ღ★✿◈。书中✿ღ★✿◈，冯唐提出了一个可以解决一切问题的金线原理✿ღ★✿◈。

　　所谓金线原理✿ღ★✿◈，说的是解决一切问题的实质844vv✿ღ★✿◈，就是追求以假设为驱动✿ღ★✿◈、以事实为基础✿ღ★✿◈、符合逻辑的真知灼见✿ღ★✿◈。

　　金线原理是由金字塔原理构建的项链✿ღ★✿◈，它在金字塔原理之上✿ღ★✿◈，修复了金字塔原理的不足✿ღ★✿◈，更加简洁好用✿ღ★✿◈，学会了✿ღ★✿◈，你就可以拿去用✿ღ★✿◈，拿去解决生活和工作中的各种问题✿ღ★✿◈。

　　《价值》一书介绍了张磊的个人历程✿ღ★✿◈、他所坚持的投资理念和方法以及他对价值投资者自我修养的思考物流行业✿ღ★✿◈，还介绍了张磊对具有伟大格局观的创业者✿ღ★✿◈、创业组织以及对人才✿ღ★✿◈、教育必发bifa✿ღ★✿◈、科学观的理解必发✿ღ★✿◈，✿ღ★✿◈。《价值》一书中张磊第一次系统地阐述了他对投资和商业的全方位思考✿ღ★✿◈，第一次全面剖析了高瓴的投资体系和创新框架✿ღ★✿◈，也第一次倾情分享了他对工作和生活的个人体悟✿ღ★✿◈。

　　高瓴资本张磊在《价值》一书中重点阐述了价值投资的核心逻辑✿ღ★✿◈：从发现价值到创造价值✿ღ★✿◈。投资前最重要的事情就是做价值的深度研究✿ღ★✿◈，研究护城河✿ღ★✿◈、研究生态模型✿ღ★✿◈；投资中坚守的三个投资哲学✿ღ★✿◈：守正用奇✿ღ★✿◈，弱水三千但取一瓢✿ღ★✿◈，桃李不言下自成蹊✿ღ★✿◈；投资后价值投资后做时间的朋友✿ღ★✿◈，让时间创造价值✿ღ★✿◈！希望朋友们能从张磊关于价值投资的核心逻辑阐述中能够有所体会✿ღ★✿◈，有所收获✿ღ★✿◈！文中提到供应链场景✿ღ★✿◈、供应链的数字化✿ღ★✿◈、智能化和供应链效率✿ღ★✿◈，相信对供应链从业者对价值投资的核心逻辑认知有所见解必发✿ღ★✿◈。

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必发物流公司运输路线

TRANSPORTATION ROUTE

类型	到达
必发物流	湖北省 必发物流、十堰物流、荆州物流、宜昌物流、襄樊物流、荆门物流、武汉物流、黄冈物流、咸宁物流、随州物流、仙桃物流、天门物流、潜江物流、恩施物流、神农架物流
必发物流	河南省 郑州物流、开封物流、洛阳物流、平顶山物流、安阳物流、鹤壁物流、新乡物流、焦作物流、濮阳物流、许昌物流、漯河物流、三门峡物流、南阳物流、商丘物流、信阳物流、周口物流、驻马店物流
必发物流	湖南省 长沙物流、株洲物流、湘潭物流、衡阳物流、邵阳物流、岳阳物流、常德物流、张家界物流、 益阳物流、郴州物流、 永州物流、 怀化市物流、娄底市物流
必发物流	安徽省 合肥物流、淮北物流、亳州物流、宿州物流、蚌埠物流、阜阳物流、淮南物流、滁州物流、六安物流、马鞍山物流、芜湖物流、宣城物流、铜陵物流、池州物流、安庆物流、黄山物流
必发物流	江西省 南昌物流、九江物流、上饶物流、抚州物流、宜春物流、吉安物流、赣州物流、景德镇物流、萍乡物流、新余物流、鹰潭物流
必发物流	四川省 成都物流、重庆物流、自贡物流、攀枝花物流、泸州物流、德阳物流、绵阳物流、广元物流、遂宁物流、内江物流、乐山物流、南充物流、眉山物流、宜宾物流、广安物流、达州物流、雅安物流、巴中物流、资阳物流
必发物流	陕西省 西安物流、延安物流、宝鸡物流、商州物流、咸阳物流、铜川物流、汉中物流、安康物流、汉城物流
必发物流	山西省 太原物流、大同物流、阳泉物流、长治物流、晋城物流、朔州物流、晋中物流、运城物流、忻州物流、临汾物流、吕梁物流、古交物流、高平物流、永济物流
必发物流	山东省 济南物流、青岛物流、淄博物流、枣庄物流、东营物流、烟台物流、潍坊物流、济宁物流、泰安物流、威海物流、日照物流、临沂物流、德州物流、聊城物流、滨州物流、菏泽物流
必发物流	河北省 石家庄物流、唐山物流、邯郸物流、保定物流、沧州物流、邢台物流、廊坊物流、承德物流、张家口物流、衡水物流、秦皇岛物流
必发物流	直辖市 北京市物流、天津市物流、上海市物流、重庆市物流
必发物流	江苏省 南京物流、无锡物流、徐州物流、常州物流、苏州物流、南通物流、连云港物流、淮安物流、盐城物流、扬州物流、镇江物流、泰州物流、宿迁物流
必发物流	浙江省 杭州物流、湖州物流、嘉兴物流、金华物流、丽水物流、宁波物流、衢州物流、绍兴物流、台州物流、温州物流、舟山物流
必发物流	福建省 福州物流、厦门物流、漳州物流、泉州物流、三明物流、莆田物流、南平物流、龙岩物流、宁德物流
必发物流	广东省 广州物流、东莞物流、深圳物流、汕头物流、韶关物流、惠州物流、中山物流、珠海物流、佛山物流、顺德物流
必发物流	广西省 南宁物流、钦州物流、玉林物流、梧州物流、柳州物流、桂林物流、北海物流、宣州物流、来宾物流、百色物流
必发物流	贵州省 贵阳物流、六盘水物流、遵义物流、赤水市物流、安顺物流、铜仁物流、凯里物流
必发物流	云南省 昆明物流、曲靖物流、玉溪物流、昭通物流、丽江物流、临沧物流、红河物流、西双版纳物流、大理物流
必发物流	内蒙古 兰州物流、金昌物流、白银物流、武威物流、天水物流、嘉峪关物流、酒泉物流、玉门物流、陇南物流
必发物流	吉林省 长春物流、吉林物流、四平物流、延庆物流、通辽物流、松原物流、白城物流、长岭物流、延边物流
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必发物流运输（含整车运输、零担运输、集装箱、多式联运） 提供大型整车运输和零担咨询、技术服务及作业指导 特色整车物流和零担物流专线，机械设备超高/宽/长/重，危险品等全国联运。