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必发bifa官方网站|star467|夫妻联手机器人杀出第一股
编辑:必发物流公司 时间:2026-01-16

  年更拼✿★◈,元旦假期也想着资本化✿★◈。近日✿★◈,创投圈又刷屏了✿★◈,“中国及亚洲最大物流巨头”顺丰重仓的物流机器人头部供应商凯乐士向港交所递交上市申请✿★◈,国泰君安国际✿★◈、中信证券为联席保荐人✿★◈。若顺利✿★◈,港股会诞生“全栈式智能场内物流机器人第一股”✿★◈。

  凯乐士由清华“学霸”✿★◈、麻省理工博士谷春光和妻子杨艳在2016年成立✿★◈,目标是✿★◈,“用智能机器人技术提升物流效率✿★◈。”他认为✿★◈,“机器换人✿★◈,是物流领域的必然趋势✿★◈。”物流机器人可以“24小时无休工作”速度翻倍✿★◈。通过替代人工搬运必发bifa官方网站✿★◈,降低工伤风险✿★◈,缩减物流成本✿★◈。

  物流机器人赛道✿★◈,国内大厂✿★◈、巨头纷纷切入✿★◈,京东推出了“永不疲劳”的AGV机器人必发bifa官方网站✿★◈,菜鸟物流搞出了“效率碾压人工”的菜鸟机器人仓✿★◈。凯乐士则专注全栈解决方案✿★◈,针对存取✿★◈、搬运✿★◈、分拣三大物流场景✿★◈,分别推出多向穿梭车机器人✿★◈、自主移动机器人✿★◈、分拣机器人✿★◈。领域覆盖更为全面✿★◈。公司成长至今star467✿★◈,凯乐士拿到超7轮融资✿★◈,备受VC/PE✿★◈、产业资本垂青✿★◈。

  而凯乐士在物流机器人赛道的最大筹码是✿★◈,顺丰加持✿★◈。顺丰是凯乐士最大外部机构股东✿★◈,其承载着顺丰创始人王卫对“机器人未来变革物流✿★◈、快递行业的期许”✿★◈。在物流✿★◈、快递的最后一环✿★◈,配送✿★◈。“顺丰系”机器人已覆盖全国多省市楼宇场景✿★◈,支持数个包裹无障碍派送✿★◈。机器人要是能在存取✿★◈、搬运✿★◈、分拣必发bifa官方网站✿★◈、配送四大场景形成闭环✿★◈,快递行业估计就要大变天了✿★◈。

  报名「吴世春·西安出行活动」✿★◈,1月22日-24日✿★◈,吴世春将亲自带队100家企业家✿★◈,去陕西西安线下游学必发bifa官方网站✿★◈,走进科技制造产业✿★◈,打开万亿赛道蓝海✿★◈。同时✿★◈,吴老师重点关注机器人赛道✿★◈。

  你在创业路上遇到的问题和想法✿★◈,都可以找吴老师聊聊✿★◈。如果你是优质的项目✿★◈,吴老师也会果断投你✿★◈。接下来半年✿★◈,吴老师预计要投出去的金额✿★◈,应该不小于15个亿✿★◈。

  这一年✿★◈,在AI及具身智能技术的引领下✿★◈,机器人全领域融资达到610起star467✿★◈,总额超570亿元✿★◈。来自北京的银河通用机器人更是创下了A轮21亿元融资新纪录✿★◈。VC/PE投资人在朋友圈讨论的话题基本围绕机器人✿★◈,在他们看来✿★◈,“硬科技是全球未来✿★◈,机器人是硬科技未来✿★◈。”

  VC/PE扎堆✿★◈,给机器人行业带来了“缩短周期”的暴富图景✿★◈。抛开“A+H”✿★◈,仅港股市场就有近30家机器人公司冲刺IPO✿★◈。“一年爆火✿★◈,一年资本化”的景象✿★◈,在过去任何一个行业身上都不会发生✿★◈。机器人给了市场足够多的想象空间✿★◈,这股能量将在2026年“热辣滚烫”✿★◈。

  当资本市场等着一大批机器人公司IPO✿★◈,各家的吸金能力也会减弱✿★◈。机器人公司就必须“争分夺秒”抢占“第一股”标签✿★◈。抢下“第一股”会获取更高估值✿★◈、溢价以及丰厚回报✿★◈。机器人细分物流机器人领域✿★◈,凯乐士在2026年跑到了前面✿★◈,它们想实现“机器换人”的梦想✿★◈。

  当消费者抱怨“物流✿★◈、快递配送效率低时”✿★◈,机器人悄悄改变着一切star467✿★◈。根据百度文库报告✿★◈、《中国商用具身智能白皮书》分析✿★◈,中国物流机器人在存取✿★◈、搬运✿★◈、分拣三大场景持续突破✿★◈,笑傲全球✿★◈。分拣场景上✿★◈,物流机器人逐步替代人工✿★◈,实现了“人找货✿★◈、货到人”的模式变迁✿★◈。

  没有物流机器人协同✿★◈,传统人工每小时的分拣效率是200-300单✿★◈,物流机器人每小时可分拣1500-2000单✿★◈。搬运场景上✿★◈,人工每天可搬运500-800件货物✿★◈,物流机器人每天搬运量可达3000-5000件货物✿★◈。关键✿★◈,“人要休息”✿★◈,物流机器人可“24小时无休工作”效益极致化✿★◈。

  这并非“机器人跟人抢饭碗”✿★◈,AI✿★◈、智能技术的最大价值是在应用场景中提升“人效”✿★◈,把人力释放出来✿★◈,去操作机器人✿★◈、系统✿★◈。在一位知名VC投资人眼中✿★◈,机器人的核心在商用落地✿★◈,“它必须真实的走入人们的生活工作衣食住行✿★◈,物流是机器人有效的商用领域✿★◈。”凯乐士创始人谷春光的梦想便是✿★◈,“希望✿★◈,机器人在人们的生活工作中✿★◈,真实的提升效率✿★◈。”

  他少年成名✿★◈,热爱“科幻”✿★◈,清华本科毕业✿★◈,他去美国进修✿★◈,拿下了麻省理工博士学位✿★◈。在美国✿★◈,谷春光最初的计划是做咨询✿★◈,他来到麦肯锡为企业提供战略规划✿★◈,接触了全球“顶尖”金融机构✿★◈、巨头✿★◈,与企业家们深入交流中✿★◈,谷春光爱上了企业管理✿★◈,对医药产生浓厚兴趣✿★◈。

  2008年✿★◈,全球金融风暴袭来✿★◈,美国金融✿★◈、咨询市场如履薄冰✿★◈,谷春光果断转行✿★◈,他加盟了A股上市公司九州通医药star467✿★◈,由一名转行的“跨界”员工做到了CTO职位✿★◈。在九州通医药✿★◈,谷春光看到了物流“痛点”✿★◈,他大胆尝试“构建物流体系”跟团队携手研发“温区智能冷链网络”✿★◈。这个“网络”覆盖中国98%以上行政区域✿★◈,帮助九州通坐上“药品批发扛把子”✿★◈。

  越干物流越觉得✿★◈,人的效率有限✿★◈。谷春光越想越起劲✿★◈,他想创业✿★◈,干一件“机器换人”的事✿★◈。2016年✿★◈,他拉着“追随者”在浙江嘉兴成立凯乐士✿★◈。也有消息说✿★◈,谷春光选择浙江嘉兴✿★◈,是因为他和妻子杨艳在浙江嘉兴有一群“清华朋友”✿★◈。公开资料里✿★◈,谷春光确实有“清华情结”✿★◈,浙江嘉兴有清华长三角研究院✿★◈,能让凯乐士在早期创业时更快速的转化科研成果✿★◈。

  嘉兴闻讯谷春光过来创业✿★◈,给予全方位支持✿★◈。先是提供了300万元资助✿★◈,紧接着✿★◈,凯乐士南湖区产业基金的投资✿★◈,“出道即有人有钱安心创业”✿★◈。不单如此✿★◈,“聪明的老东家”九州通行动起来✿★◈,在2017年跟凯乐士达成一笔旗下子公司的战略收购协议✿★◈,并做起凯乐士股东✿★◈。

  这样一来✿★◈,股东九州通会率先享受凯乐士的科研产品✿★◈。凯乐士则在原有业务基础上扩展出规划设计✿★◈、软件与服务✿★◈、系统集成✿★◈、运营辅导等新业务✿★◈。更重要的是✿★◈,九州通是凯乐士商业化的兜底客户✿★◈。“有人✿★◈、有钱✿★◈、有资源✿★◈、有订单”✿★◈,谷春光的创业旅途✿★◈,没太多艰难险阻✿★◈。

  外部有地方✿★◈、资本✿★◈、“老东家”支持✿★◈,内部有妻子支持✿★◈。资料记载✿★◈,杨艳是位“顶尖”人才✿★◈,她是公司核心管理层✿★◈、股东✿★◈,在凯乐士的成长中发挥了不可替代的作用✿★◈,既是家庭“贤内助”✿★◈,亦是创业“好帮手”✿★◈。2018年✿★◈,凯乐士迎来融资巅峰✿★◈,一年三轮融资✿★◈。但资本也不是“疯投”✿★◈,凯乐士体现了何为“嘉兴速度”✿★◈,一年多就商业化了✿★◈,搞定一批大厂客户✿★◈。

  同年✿★◈,它们在物流机器人领域表现格外耀眼✿★◈,订单总额3.5亿元✿★◈,同比增长了3.2倍✿★◈,服务了华为✿★◈、京东✿★◈、网易考拉✿★◈、美的集团✿★◈、顺丰✿★◈、百世物流✿★◈,业务进一步覆盖到铁路✿★◈、图书✿★◈。初步合作✿★◈,京东创始人刘强东嗅到了物流机器人的魅力✿★◈,给京东发力机器人埋下了种子✿★◈。

  最开心的是✿★◈,顺丰创始人王卫✿★◈。2017年✿★◈,顺丰A股借壳上市✿★◈,王卫一激动给员工和快递小哥发了“10亿元红包”✿★◈。次年✿★◈,王卫就找到了改变快递行业命运的物流机器人领域✿★◈,顺丰跟凯乐士合作是试水✿★◈,也是重新审视快递行业格局✿★◈,顺丰没智能科技底子✿★◈,但王卫那会有钱✿★◈。

  其它那几家合作方✿★◈,后来都有了自己的机器人布局✿★◈。顺丰怎么没学京东?缺乏互联网科技基因的王卫想的是配送✿★◈,让友商去做存取✿★◈、搬运✿★◈、分拣✿★◈。王卫也曾想“看齐”刘强东✿★◈。2010年✿★◈,顺丰推出“E商圈”✿★◈,没深度抓住用户购物理念✿★◈,导致需求错配✿★◈。2017年✿★◈,“不甘心”的顺丰同时推出多个跨境业务如丰趣海淘✿★◈、顺丰优选等✿★◈,结果定位失误✿★◈,项目无疾而终✿★◈。

  发了“10亿元红包”马上冷静的王卫似乎“想明白了”✿★◈,得做擅长的事✿★◈。凯乐士想得也挺明白✿★◈,攻坚物流机器人技术与产品✿★◈,做好大佬的“小老弟”✿★◈。经过近十年发展✿★◈,凯乐士在物流三大场景精益求精✿★◈,建起多向穿梭车机器人✿★◈、自主移动机器人✿★◈、分拣机器人三大产品线✿★◈。

  它们有机会成为大厂初期智能思路的“引路人”✿★◈,确实有两把刷子✿★◈,谷春光和妻子拥有前瞻意识✿★◈,对AI✿★◈、具身智能的理解速度很快✿★◈,使凯乐士跳出传统物流机器人思维✿★◈。凯乐士旗下物流机器人已结合自研具身智能技术✿★◈,由“听指令”升级到了“会思考”✿★◈。技术层面✿★◈,凯乐士采用“激光雷达+视觉+惯性导航”✿★◈,使物流机器人在1.65米宽的通道里完成精准定位✿★◈。

  凯乐士物流机器人用上了深度强化学习以预测障碍物✿★◈,实时调整路线✿★◈、避免拥堵✿★◈。生态方面✿★◈,公司建立数字孪生平台和AI知识库✿★◈,用“模型+数据”优化物流机器人“大脑”✿★◈。2025年✿★◈,具身智能✿★◈、人形机器人大火star467✿★◈,整个资本市场的“机器人概念”跟着一起涨疯了✿★◈,一级市场的VC/PE陷入狂欢✿★◈,前几年投消费✿★◈、互联网的也投向了硬科技✿★◈,投硬科技的盯着机器人全领域✿★◈。

  只要跟机器人挂钩的领域都沾上了具身智能的光✿★◈。而具身智能✿★◈、人形机器人的目标在必发bifa官方网站✿★◈,应用场景✿★◈,不是“模特”✿★◈。物流✿★◈、快递是“最好的场景”✿★◈。凯乐士的机会来了✿★◈,它们在2026年元旦迫不及待的递交了港股上市申请✿★◈,想在机器人资本化全面大爆发前夜占据一席之地✿★◈。

  招股书显示✿★◈,2022年✿★◈、2023年✿★◈、2024年✿★◈,2025年前三季度✿★◈,公司实现营收分别为6.57亿元✿★◈、5.51亿元必发bifa官方网站✿★◈、7.21亿元✿★◈、5.52亿元✿★◈。对应净亏损分别为2.1亿元✿★◈、2.42亿元✿★◈、1.78亿元✿★◈、1.34亿元✿★◈,三年九个月✿★◈,公司累计亏掉7.6亿元✿★◈。“太看重研发”的凯乐士2024年毛利率15.7%✿★◈,低于同行✿★◈。整体来说✿★◈,物流机器人仍没摆脱商业困境✿★◈,“机器人干着苦力活儿”✿★◈。

  由此star467✿★◈,凯乐士的港股资本化✿★◈,不光是踏上具身智能风口✿★◈,对于公司而言✿★◈,急需募资止损✿★◈。IPO前✿★◈,谷春光和妻子杨艳作为一致行动人合计持股40.3%✿★◈,为公司实际控制人✿★◈。顺丰及两家子公司合计持股14.1%✿★◈,为最大外部机构股东✿★◈。除了上述股东✿★◈,公司超7轮融资引入中金资本✿★◈、招商局集团✿★◈、马力创投✿★◈、达泰基金✿★◈、元禾重元✿★◈、基石基金✿★◈、苏州古玉等一众知名VC/PE✿★◈。

  1月22日-24日✿★◈,吴世春将亲自带队100家企业家✿★◈,去陕西西安线下游学✿★◈,走进科技制造产业✿★◈,打开万亿赛道蓝海✿★◈。运输服务✿★◈,bifa✿★◈!bifa必发✿★◈,

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